[摘要] 行业景气时产品不存在销售问题，开发商就有实力追求产品的高附加值。一旦市场遇冷，高房价和高附加值等项目正好受楼市调控影响，万科、保利、恒大、中海、绿地这些走高速周转路线的公司就以量取胜，虽然个案的利润并不高，但总利润无疑超过了坚持产品主义的房企。
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高速周转与产品主义，到底哪个好？这并非是“或1或2”的简单问题。传统观点认为，产品主义模式适合暖市，高速周转模式适合逆市。
从历史经验来看，行业景气时产品不存在销售问题，开发商就有实力追求产品的高附加值。一旦市场遇冷，高房价和高附加值等项目正好受楼市调控影响，万科、保利、恒大、中海、绿地这些走高速周转路线的公司就以量取胜，虽然个案的利润并不高，但总利润无疑超过了坚持产品主义的房企。
受限于房地产市场有开发周期长的特殊性，单一以市场形势作为依据在高、低周转之间“切换”，选择薄利多销还是精品开发，取决于不同企业的不同要求。除了上市公司更需要高周转外，在市场多变的情况下，传统的产品主义房企也开始“跨界”来规避风险。如绿城开始意识到不能将鸡蛋都放在一个篮子里，从豪宅产品开发开始涉入中端产品系；而仁恒置地过去的项目大多在一线城市的市中心地段，这几年项目相对重点扩展二线城市扩展。
市场风云突变，能否适当放手、转型求变，也是对开发商成熟度的考验，开始坚持多元化路线、涉及一些产品类型、丰富业务形态等也是房企应对逆市的方法。市场正在洗牌，无论是高周转模式还是产品主义者，坚持到最后才是真正的胜利者。
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