[摘要] 位于东环高速出口和奥特莱斯之间，距离轻轨3号线车站仅500米距离，北部新区鸳鸯片区“民心佳园”楼层最低18层，最高30层，每5户拥有一个车位。
位于东环高速
交房标准要求地面铺上瓷砖，墙面粉刷成白色，卫生间要包括面盆、蹲便器、淋浴喷头；厨房内则含有灶台、洗手槽、橱柜等。居民入住时只需自行准备床、衣柜以及各类的家电。
我们随意进入其中一间，房内已铺好瓷砖，墙面粉刷完毕，吊顶装饰、灯具配置也已完善，卫生间、厨房装饰已初具规格。负责“民心佳园”全部装修工程的重庆建工渝远装饰公司董事长李戈帛表示，根据当前进度，整个工程预计能够在2月中旬完工。
“体量大、时间紧”是整个公租房建设的特色，“民心佳园”自去年2月28日开建，不到10个月，25栋楼全部封顶，实现了建设工程上的“重庆速度”。而在装修工程上，其承建者渝远装饰公司自去年9月入场装修以来，目前已经完成90%住房的内部装修，创造了公租房的又一个“重庆速度”，为市政府“3月初，能提供160万平方米的公租房供社会摇号，其中40万平方米的房屋可入住”的承诺提供可能。
既要速度更要质量
每天，渝远装饰公司的质检员张师傅都要拿着专业的测量工具对自己负责的楼层进行抽样检查：两块地板砖之间的缝隙不能超过1.5毫米，排水管弯头外平面要与墙面齐平，允许偏差不能多于2毫米……检查中但凡发现不合规范的，要求必须返工。对于公租房这样一个民心工程，建设和装修在创下“重庆速度”的同时，还有另一个关键词：质量。
张师傅只是工地上9个质检员中的其中一名，他们的任务除了督促工人们保证装修质量，还要对各项目部经理负责的装修楼层打分，作为公司质量评级标准。在这个基础上，每周五再由总部进行抽检、评分，可谓是对装修工程上了“双保险”。
短时间内完成40万平方米的装修工程，同时保证装修质量，李戈帛称之为“革命性挑战”，而这场挑战的最艰难之处则在于管理中的“协调”。
张师傅无疑位于“革命”的漩涡中心。他的鞋面、裤腿上沾满了泥巴，他称管理是个细活，上个月他就因为疏忽而被罚款200元。自2010年9月进场以来，他参与了5000多名装修工的选调及培训、质量考核等等工作。
“我们是技术工，不懂什么大道理，只管质量。”施工质量由张师傅等人负责把关，而材料把关也是严谨有序。
“整个装饰工程，材料也要保证质量和环保。”李戈帛介绍，此次公租房装修材料以实用性为原则，供应商包括美心、星星等著名品牌套装门，广东佛山地板砖等品牌企业。同时，材料进场前必须进行材质复核检验，保证工程使用材料合格。
将引发企业乘势转型
据了解，3年里，全市将建设4000万平方米公租房，解决部分中低收入群众住房困难。在这个被称为“重庆模式”的公租房建设中，国有企业责无旁贷，渝远装饰公司一马当先承担“民心佳园”工程装修。
李戈帛表示，今年还将承担400万平方米的公租房装修工程，这在招工、管理等方面势必将面临更大的挑战。作为本土大型装修公司，他们在保证公租房装修工程顺利推进的同时，也在考虑自身的发展。
劳动力成本不断上涨，原材料价格也在上扬。李戈帛坦言，企业结构升级与转型势在必行。为控制成本，提高利润空间，该公司派出专员优化工艺工序，实现了定制和现场拼装的程序化、规范化操作，将生产效率比原来提高了一倍。同时，渝远装饰还瞄准了政府“完善扶持政策，推广全装修房”的扶持优势，准备在珞璜建厂，自主生产全装修材料，创建自主品牌，为今后的装修过程提供材料，节料省时，并保证节能环保，实现全线优化的整合。
为解决用工问题，渝远装饰公司责成工程部到农村定向培训招工，目前已与丰都县达成接对了招工模式。李戈帛的想法与市建筑装饰协会秘书长肖能定提出的“全装修成本节约模式”不谋而合。业内人士预测，在大量公租房投建的背景下，渝远装饰公司的应对措施完全有可能催生装建行业“重庆模式”。
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