[摘要] 绍兴颐高广场营销中心自3月开放以来，受到了各大商家的广泛关注，截至目前招商去化已达70%，被称为中国最具投资潜力的商业地产项目。究竟是哪些优秀基因打动了广大投资者呢？8月8日，房天下走进绍兴颐高广场营销中心，采访了绍兴颐高广场项目操盘手，管志伟先生。
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绍兴颐高广场营销中心自3月开放以来，受到了各大商家的广泛关注，截至目前招商去化已达70%，被称为中国投资潜力的商业地产项目。究竟是哪些基因打动了广大投资者呢？8月8日，房天下走进绍兴颐高广场营销中心，采访了绍兴颐高广场项目操盘手，管志伟先生。
房天下：首先请管总介绍一下颐高广场的项目定位？
管总：颐高广场是一家集餐饮、娱乐、休闲、购物为一体的大型商业综合体。目前已引入面积约20000方的华润万家超市，拥有15米层高巨幕影厅的星美国际影城，KTV、电玩城等娱乐业态以及肯德基、外婆家等各类国内外知名餐饮机构，总体可以定位为“吃喝玩乐购”。
房天下：颐高广场作为镜湖新区现阶段一座商业商务综合体，有哪些核心的竞争力？
管总：首先，它具有独特的区位优势，镜湖新区被定位为绍兴市市中心，而颐高广场又处于镜湖新区的核心位置，其区位优势非常明显。其次，镜湖新区虽然有大量的住宅，周边却没有任何商业配套，颐高广场是镜湖新区个落地项目，抢到了更多发展先机。第三，颐高广场的运作理念不同于其他项目。整个项目123000方，我方持有72000方，占到整个项目的60%，我要把这个项目做活之后，颐高后续才有利益，因为颐高本身的理念是做商业而非开发，而我们对运营非常有信心。最后，根据目前的招商情况，华润万家、星美国际影城、颐高数码广场三个主力项目已经确定，这三块招商加起来已 过30000方，相当于招商去化了将近70%，剩下的招商部分非常少，而且目前我们各类品牌也正在洽谈中，招商达到这样的效果，我认为颐高广场后期的运营是非常可期的。
房天下：镜湖新区是绍兴大城市的核心，作为一名资深的房地产从业人员，您是如何看待镜湖新区未来的发展？
管总：首先，取决于规划的定位。我刚来绍兴的时候在绍兴市规划局的文件中看到这样一句话，“三片融合，中心崛起”，所谓三片即越城区，袍江新区以及柯桥经济发展区，中心即镜湖新区，首先一点，镜湖新区是绍兴市的中心，尤其在绍兴县撤县设区方案确定之后，“三片融合，中心崛起”的概念更加明显。其次，纵观镜湖新区目前的发展情况，像绿城、坤和、滨江、赞成、金昌等国内一线开发商都争先在这里做项目，后续还会更多，所以整个镜湖新区的住宅量是非常大的，大致测算超过300万方，居住人群也会非常多。第三，镜湖新区被定位为整个绍兴的CBD，总务基地、越城总务基地、金融集聚区以及中石化的总部大楼都在这里，就是说这个区域办公人群会非常多，同时周边还配套绍兴市政府、未来的行政中心、奥体中心、科技馆、高铁站等等，种种因素都决定了镜湖新区未来将成为绍兴市的“钱江新城”。
房天下：2013年8月3日颐高集团举行了15生活动，请管总分享一下颐高的成功经验。
管总：我们颐高集团98年成立开始做数码城，迄今为止在已经有60多家，在数码城这个业态已经做到了。从上而下，无论温董事长或是基层，我们整个的执行理念就是创新，颐高人永远都不会停止自己的步伐，除了数码城之外，你会发现颐高的项目横向拓展的非常广，包括商业地产、电子商业产业园、养生产业、投资公司等等，基本上每年都会有一些创新的产品，即使产品再小，带来的商品效益也是非常可观的。比如我们的颐高广场，一个06、07年出来的创新产品，整个综合体的盈利模式到今天已经非常成熟了，包括我们持有的比例，整个业态的比例等等。第二个是我们拥有一个非常年轻化，有干劲的团队，这也是我们整个集团的文化氛围，你会发现颐高集团的员工南征北战，分布于大江南北，所以收集到的信息非常广，整个集团发展的面也非常广。第三就是我们颐高集团从98年到现在始终贯彻的一个重要理念，做商业而非开发。就像颐高广场这个项目，我们持有的比例特别多，另外开发留下一些物业我们再去做运营，效益是在后期产生而不是开发阶段产生的。这种模式会形成一种正循环，一方面有利于投资者，另一方面有利于集团的长期发展。所以颐高集团发展到今天15年，越做越大，我也感到非常自豪。
房天下：颐高广场还有哪些后续的安排？
管总：目前的话我们重点在推单身公寓，颐高公馆，8月中下旬会安排样板房的开放，9月份我们会做一个大型的招商签约活动，之后就将正式开盘了。
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