[摘要] 2011年上半年，一线城市已经显现出商业地产投资迅速增长的苗头，下半年商业类用地转让行情依然看涨，出让金额增幅将维持在高位。不只是一线城市，二三线城市稍有闲钱的投资客都把目标转向了商业。
住宅限购，商业地产立马火了。商铺投资再掀热潮，向“商”看的盛宴正在上演。
2011年上半年，一线城市已显现出商业地产投资迅速增长的苗头，下半年商业类用地转让行情依然看涨，出让金额增幅将维持在高位。不只是一线城市，二三线城市稍有闲钱的投资客都把目标转向了商业。
“负利率”时代买铺即是保值
有一位资深的商铺投资者告诉记者，近期急于再购买一套商铺。他说：“手中有闲钱，存在银行里不如拿出来投资，最适宜的投资方式当然是买商铺。”
中国人的财富自尊，总是被一种从众心理左右，在大势来临之前，积极与消极总是在一线之间，区别是有没有可挥舞的道具可利用。
著名经济学家谢国忠就曾经一语道破：“通胀心理已经成为中国通胀动态的一个重要乘数。”注意是“乘数”，在这里“通胀心理”充当一种消极负面的道具，挥舞起一种财富自卑的情绪。而积极正面的道具是什么？在没发现更好的道具之前，不动产、特别是商业地产仍须继续肩负这一使命，扮演对冲货币贬值的必要手段。
争论将长期存在。比如，凭什么认定商业地产是货币贬值的对冲手段呢？
这是基于不动产的特征而言。房地产具有使用长期性、保值增值性、区域性、不可移动性等特点，其中主要是指房地产的保值、增值性。
打个比方，如你手头有闲钱放在银行的话，由于通货膨胀、货币贬值，实际会产生“负利息”的现象，假如你有50万，存银行10年后共本息70万，表面上看70万比50万多，实际上由于货币贬值、物价上涨，十年后的70万还没有现在的50万购买力大。反之，用50万
闲钱去买房的话，若干年后房屋到100万，这就抵消了货币贬值的那部分，并且还能获利。简单地说，房地产是货币贬值对冲手段就是这个意思。
而商业地产，受益于房地产宏观调控范畴的“格外开恩”，几乎是继承这一理财功能的不动产品类的惟一。
不少开发商紧急转型或已错过时机
业内普遍将中国住宅地产企业的经营模式分为两派：一派是以万科、恒大地产等为代表的快速开发、快速销售模式；另一派则是以招商地产和金地集团为代表的中高端精品模式。
近日，万达集团董事长王健林接受媒体采访时表示，“我认为他们已经错过了的时机，当初主动转型的时候没有抓住，等调控了、限购了才开始被动转型，会造成很多潜在的问题。当然，成功的几率还是有的，但我认为不会太高。因为很多企业是说的比做的多，尽管很多人都喊着转型商业地产，但真正实实在在做的并没有几家。”
而且，银监会主席刘明康近日提出，银行对商业地产抵押贷款的房贷标准应大幅高于住房按揭，如今，商业地产贷款利率已大幅上涨。
尽管转型之路布满荆棘，保利、恒大、金地??等都已经发布消息，发展商业地产，提高手中持有型物业的比例。但是，商业、旅游项目的运作周期比“建了就卖”的住宅要长得多。运作商业地产，首先考验的，就是房企的金融能力。
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