[摘要] 调控背景下，转型已经成为传统开发商无法回避的一个话题。对于上半年部分房企营业收入和净利润的下滑，不少开发商纷纷表示，凭借土地开发，拿地-借款-开发-销售的简单运作方式，已无法支撑上市企业的业绩保增长需求。
调控背景下，转型已经成为传统开发商无法回避的一个话题。对于上半年部分房企营业收入和净利润的下滑，不少开发商纷纷表示，凭借土地开发，拿地-借款-开发-销售的简单运作方式，已无法支撑上市企业的业绩保增长需求。
某位开发商甚至戏言，现在摆在上市企业面前的只有两条路：一条是转型，实现多元化产业布局；另一条就是卖掉优质产业，然后卖壳，从此退出房地产行业。
某业内人士总结道，此轮调控将导致两个趋势，一是使单一的商品房市场裂变成商品房和保障房的双轨制市场，二是普通住宅的去投资化。房地产融资将从银行为主的间接融资转向信托、基金为主的直接融资。房地产投资将告别“炒房”时代，从而进入理性投资时代。商业地产和非限购的三线城市住宅将成为资金追逐的下一轮热点。
商业地产早已不是什么新鲜事物。龙头房企中，万科、金地、招商、保利等多次公开表态，要增加在商业地产的布局。但难度并不能仅靠决心消除。
某港资企业开发商分析说，商业地产可以为企业带来租金的持续收入，如果经营得好，还可以管理输出。这样可以弱化住宅市场调控及地价成本上升带来的风险。但是，不少传统开发商并不具备开发商业地产的条件。
事实上，部分意在转型的传统开发商，已经意识到了这个问题。万通此前就曾宣布将效仿凯德模式积极转型。金地集团也强调，要打造一体两翼的发展模式，即以住宅业务为核心，以商业地产和金融业务为两翼。
传统住宅市场，开发商当然也不会放弃。有开发商判断，在传统住宅开发方面，开发商将更注重在一些欠发达区域的布局。
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